مسؤولية الاتحاد الاجتماعية- نموذج مستدام لرؤية ٢٠٣٠
جدة: يواصل نادي الاتحاد، أقدم الأندية الرياضية في المملكة العربية السعودية، تعزيز مكانته كمؤسسة رياضية وطنية رائدة لا تحقق البطولات في الملعب فحسب، بل تسعى أيضاً إلى إحداث تأثير إيجابي خارج أسواره.
في ختام موسم 2024-2025، الذي شهد فوزاً باللقب العاشر في دوري المحترفين السعودي، يقدم النادي نموذجاً ملهماً للمسؤولية الاجتماعية للشركات المستدامة.
تحت إشراف المنظمة غير الربحية التابعة للنادي، نفذت إدارة المسؤولية الاجتماعية أكثر من 42 مبادرة نوعية تستهدف الإنسان والبيئة والمجتمع، محلياً ودولياً. تتماشى هذه الجهود مع رؤية المملكة 2030، التي تهدف إلى بناء مجتمع حيوي واقتصاد مزدهر وتحسين جودة الحياة للجميع داخل وطن طموح.
تعكس هذه المبادرات رؤية قيادية واضحة ودعماً استراتيجياً ثابتاً وتقريباً ثلاث سنوات متتالية من نشاط المسؤولية الاجتماعية المؤسسية المتسق، مما يحول الاتحاد إلى نموذج وطني يحتذى به للتنمية المستدامة من خلال الرياضة.
دعم استراتيجي من قيادة النادي
وقد تحقق هذا النجاح بفضل رؤية رئيس مجلس إدارة الاتحاد، لؤي مشعبي، الذي جعل المسؤولية الاجتماعية أولوية استراتيجية للنادي، ليس فقط كالتزام رمزي، ولكن أيضاً كركيزة لهويته المؤسسية.
حظيت رؤية الرئيس بدعم مجلس الإدارة، الذي ساعد في توسيع نطاق المبادرات وعمقها من خلال الرقابة القوية والتسهيل الاستراتيجي وتمكين الشراكات بين القطاعين العام والخاص.
قال الدكتور فيصل باشا، عضو مجلس إدارة نادي الاتحاد: "كان هدفنا في المؤسسة غير الربحية هذا الموسم هو تضخيم نطاق وصولنا وتعميق تأثيرنا من خلال برامج المسؤولية الاجتماعية الشاملة والهادفة".
وأضاف: "من خلال التعاون مع المزيد من الرعاة والشركاء الذين يشاركوننا قيمنا، تمكنا من استضافة مجموعة متنوعة من الفعاليات التي جلبت الفرح والتواصل للجماهير من جميع مناحي الحياة. نحن ممتنون لكل كيان دعم رؤيتنا في استخدام منصة النادي لخدمة المجتمع وتعزيز الشمولية وإلهام تغيير إيجابي دائم".
قيادة تنفيذية ذات تأثير طويل الأمد
على الصعيد التشغيلي، واصل أحمد صادق دياب، مدير المسؤولية الاجتماعية في الاتحاد على مدى السنوات السبع الماضية، قيادة برامج النادي المجتمعية مع التركيز على الاستدامة والمنفعة الاجتماعية طويلة الأجل. وعلى مدى ما يقرب من ثلاث سنوات، وجه دياب استراتيجية للمسؤولية الاجتماعية للشركات منظمة تنظيماً جيداً تهدف إلى معالجة الاحتياجات المجتمعية الفعلية مع بناء شراكات قوية مع القطاعين العام والخاص، بما يتماشى مع أولويات التنمية الوطنية.
شهد البرنامج هذا العام نمواً استراتيجياً بفضل مشاركة الأستاذة دانية المعينة، الرئيس التنفيذي للمنظمة غير الربحية في الاتحاد.
وتحت قيادتها، تم تعزيز الإطار المؤسسي للمسؤولية الاجتماعية للشركات من خلال توسيع التحالفات مع الجمعيات الخيرية الوطنية والمنظمات الإنمائية، وتحسين تصميم البرامج وتنفيذها، وضمان القيمة الاجتماعية طويلة الأجل لكل مبادرة، لا سيما في مجالات التعليم والتمكين والمسؤولية البيئية.
وقالت المعينة: "في نادي الاتحاد، نؤمن بأن كرة القدم هي أكثر من مجرد لعبة - إنها منصة قوية لربط القلوب وخدمة المجتمع. هذا الموسم، قمنا بتوسيع مبادراتنا للمسؤولية الاجتماعية لتصل إلى جميع شرائح جماهيرنا، بمن فيهم ذوو الاحتياجات الخاصة والمتطوعون المتفانون. لقد أوجدنا لهم فرصاً للقاء لاعبيهم المفضلين والتفاعل معهم عن قرب والاستمتاع بلحظات ذات مغزى داخل النادي".
وأضافت: "لا يزال التزامنا قوياً: بأن نجعل الاتحاد نادياً يرحب بالجميع ويجعل كل فرد يشعر بأنه جزء حقيقي من قصته. لقد ركزنا على استراتيجية رؤية المملكة 2030، مع مبادرات تركز على تطوير القدرات وتحقيق الاستدامة البيئية وتمكين المجتمع، من خلال شراكات فعالة وإشراك المتطوعين من أجل مجتمع حيوي ووطن طموح".
التوافق الاستراتيجي مع رؤية السعودية 2030
تماشت جميع مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات هذا الموسم بعناية مع رؤية السعودية 2030، وخاصة ركائزها "مجتمع حيوي" و"اقتصاد مزدهر" و"وطن طموح". بذل النادي جهوداً متعمدة لتصميم برامج تساهم بشكل مباشر في هذه الأهداف الوطنية - من تمكين الشباب وتحسين نوعية الحياة إلى الإشراف البيئي وإشراك المتطوعين والتعليم.
قامت البرامج التعليمية والتوعوية بتمكين الأطفال والشباب من خلال كرة القدم والتعلم، بينما عززت المبادرات الصحية والإنسانية الرفاهية العامة وعززت التضامن الاجتماعي. كانت شراكات النادي مع الكيانات الحكومية والمنظمات غير الحكومية بمثابة نموذج عملي لكيفية مساهمة المؤسسات الرياضية بشكل مباشر في التحول الوطني.
الريادة البيئية: الأولى عالمياً في مؤتمر الأطراف COP16
كان أحد أهم إنجازات النادي هذا الموسم هو أن أصبح أول ناد رياضي في العالم يشارك رسمياً في مؤتمر الأمم المتحدة للأطراف COP16، الذي ركز على مكافحة التصحر والحفاظ على الغطاء النباتي. شهد الحدث، الذي عقد في الرياض، تنظيم الاتحاد ليوم تفعيل مخصص للمباريات حيث انضم اللاعبون إلى الأطفال الذين يرتدون العلامة التجارية للمؤتمر، بدعم من SAFE Security.
بالإضافة إلى ذلك، عقد الاتحاد شراكة مع روشن لإطلاق مبادرة بيئية بحرية، وتنظيف المناطق الساحلية وزيادة الوعي بشأن الحفاظ على المحيطات - مما يعزز التزام النادي بالاستدامة والمبادرات الخضراء.
رمضان الكرم: "فكة ريق" وحملات ملابس العيد
خلال شهر رمضان، نفذ النادي حملة "فكة ريق"، لتوزيع أكثر من 10000 وجبة إفطار في 10 مدن في المملكة العربية السعودية بالتعاون مع جمعية نماء الخيرية وبرعاية روشن. استهدفت المبادرة العمال والمسافرين والمجتمعات المحرومة، مما يسلط الضوء على التزام النادي الإنساني.
كما تعاون الاتحاد مع جمعية كسوة فرح الخيرية لتنظيم حملة كسوة العيد، التي شهدت مشاركة واسعة من الجماهير ولاعبي الفريق الأول على حد سواء، في حين وصل توزيع سلال رمضان الغذائية إلى عشرات الأسر المحتاجة - مما يعكس القيم الأساسية للنادي المتمثلة في الكرم والرحمة.
تمكين ذوي الاحتياجات الخاصة وزيادة الوعي
كجزء من التزامه بالشمولية وتمكين ذوي الاحتياجات الخاصة، نظم الاتحاد برنامجه الرابع على التوالي للتوعية بالتوحد، والذي استفاد منه أكثر من 40 طفلاً من خلال الأنشطة الرياضية والفنية التي تركز على الكشف المبكر والاندماج المجتمعي.
كما أقيم يوم ترفيهي لطلاب الطفولة المبكرة في النادي، شارك فيه 50 طفلاً في تجارب تعليمية تفاعلية ذات طابع كرة القدم.
في أكتوبر، عقد الاتحاد شراكة مع جمعية زهرة وروشن في حملة للتوعية بسرطان الثدي، صعد خلالها 22 طفلاً إلى أرض الملعب مع اللاعبين، وارتدى قائد الفريق شارة وردية ترمز إلى التضامن مع المرضى والناجين.
التعليم والتمكين الوظيفي
كجزء من التزامه بتعليم الشباب، عقد النادي شراكة مع كيدزانيا لتقديم تجربة تعليمية ترفيهية فريدة من نوعها لـ 100 طفل، مما يسمح لهم باللعب والتعلم في بيئة محاكاة لكرة القدم مصممة بهوية النادي.
على صعيد التطوير الوظيفي، استضاف الاتحاد منتدى التوجيه الوظيفي بالشراكة مع صندوق تنمية الموارد البشرية، حضره أكثر من 80 باحثاً عن عمل تلقوا إرشادات حول الاستفادة من مبادرات التوظيف الحكومية، ودعم ركيزة "الاقتصاد المزدهر" لرؤية 2030.
التواصل الدولي: بطولة الزعتري للاجئين
تأكيداً لإيمانه بأن العمل ا